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绿港要闻


亮点众多 硕果累累

来源:mg娱乐官网   |   作者:mg娱乐官网   |   发布时间:2015-12-03   |   浏览:13458


——绿港集团全面完成2015年各项任务指标

 

2015年,绿港集团按照经开区管委会赋予的代建、经营、融资、服务四大职能,坚持造血功能、多元融资、风险管控三位一体的开发管理模式,充分挖掘各种资源,千方百计破解各种难题,抢抓工程建设工期,较好地推进了年度各项工作任务目标,亮点众多,精彩纷呈,硕果累累。

亮点一    各项主要经济指标圆满实现,集团总资产突破77亿元

固定资产投资完成约37.6亿元,完成年度任务100.05%,同比增长18%

工业投资额完成13亿元,完成全年目标的100%,同比增长0.2%

实现融资19.2亿元,完成年度任务的106.7%,同比增长274.29%;

上缴税金6260.6万元,同比增长29.7%

总资产77.6亿元,同比增长47.6%

净资产26.75亿元,同比增长1%,资产保值增值率101%

实现销售收入2.42亿元,回笼资金1.41亿元;

实现利润3760万元,完成年度任务的113.94%

经开区管委会对绿港集团考核绩效指标中,固投、融资、工业投资额及利润额等均已圆满完成全年任务目标,其他企业重要经济指标也均有显著增长,较好推动了集团公司做大做强的发展目标。

亮点二    项目建设高速增长,各项成果取得新突破

经开区2015年基建计划的项目共188个,计划总投资约56.1亿元。其中绿港集团承担的经开区国有资金投资建设项目共有127项,投资总额50.2亿元,占经开区项目总数的67.6%,占经开区项目总投资额的89%。截止1230日,绿港集团所负责的127个项目中,已完成2015年城建计划目标有74个项目,因工作调整暂缓项目有5个,其余项目正在紧张实施当中。

市政道路快速有序推进,经开区路网建设不断完善。友谊路延长线改扩建工程、金凯二支路北段、洪胜路西延、国凯大道东延、国凯三支路、沛贤路工程、洪运路南段、国凯大道西延和6条“白改黑”道路等14个项目均如期顺利完工,总计里程16.55公里,同比增长49.8%

心系教育民生工程,一批民心项目建成使用。包括茶柳坡综合示范村、经开区第三小学、第一中学、银凯战勤消防站、现代标准厂房在内的20个房建项目已竣工或完工,建筑面积41.58万平方米,同比增长23.9%

园区配套设施逐步完善,截污治污工作名列前茅。根据管委会的工作部署,绿港集团积极做好园区配套设施的建设完善工作,认真抓好截污治污、场地平整、管线迁移、绿化提升、病险水库加固等任务落实。2015年,场地平整完成土石方量678.4万方,完成投资4900万元;管线迁移完成4条高压线,完成投资2150万元;仅用3个月全面完成45项绿化提升工程,种植乔、灌木113万株,完成投资1.12亿元,其中古思村被评为了经开区“绿化村屯”示范村,并在529日的南宁日报中作为先进典型事例进行报道;顺利完工病险水库加固4个,人行天桥1座,交通违法学习点1个。

同时,绿港集团高度重视三年截污治污攻坚战工作,不惜人力、物力、财力投入,全力确保截污治污工程顺利推进,完成1个污水处理厂、2个污水泵站、6个污水管和21个直排口,助推经开区截污治污工作进度实现排名全市前列。其中,南宁市“两重两问”项目吴圩污水处理厂经过短短四个月时间全力奋战,并于1029日圆满举行竣工运行仪式,成绩得到了区市领导的充分肯定。

亮点三    经营收入稳步增长,招商营销能力日渐增强。

绿港集团积极采取“请进来,走出去”的方式,增加广告覆盖面、参加大型交流推介会等形式,重点做好标准厂房、商业写字楼招商销售工作,全年销售面积8.43万平方米,销售收入2.42亿元,回笼资金1.41亿元;实现租赁面积26.76万平方米,租赁收入0.31亿元,回笼租金0.26亿元;招商入驻企业82家,预计年税收5亿元。

同时,按照集团战略部署,加强子公司的经营业务能力,并取得了初步成效:集团下属九略贸易公司围绕建材贸易开展业务,签订钢材、水泥供货合同9份,合同金额1411万元;景德荣、荣鑫公司围绕绿化种植、市政、房建及安装项目、承接市政园林养护业务,实现产值1.1亿元。

亮点四    充分挖掘各种资源,多元融资成效显著。

今年以来,绿港集团加大融资工作力度,积极与各类银行、证券公司、基金公司等金融机构开展融资业务洽谈,截至201512月底,共获得银行授信24.3亿元,实际用信19.2亿元,其中商业银行融资3.46亿元,政策性银行融资7.84亿元,基金贷款融资7.1亿元,信托公司融资0.8亿元。

亮点五    提供保姆式服务,积极服务入园企业。

为确保服务企业工作落到实处,绿港集团专门成立了企业服务中心,指派专人负责服务企业工作,完善了相关管理制度及流程,印发了《企业服务中心服务手册》,深入企业走访统计并进行资料发放,全年走访企业近300次,为企业排忧解难130多件次,开展大型社区文化活动3次,参与企业达40多家,参与人员达5000多人次。同时结合项目建设的优势,做好水电报装、雨污水接入、通信管线管接入等,服务企业28家,300多次。集团下属万方物业公司共接管包括见隆工业园、现代工业园、银凯孵化园、金凯工业园、绿港·国际中心的5个项目,负责物业管理服务企业51家,服务总面积达58万平方米。

亮点六    落实党风廉政建设责任制,营造风清气正干事创业氛围。

今年以来,绿港集团逐步完善各项规章制度,先后制定出台了《 “三重一大”决策制度实施办法》、《定点单位管理办法》、《收方签证管理办法》等一系列重要规章制度,进一步加强集团公司廉政建设,规范集团公司经营管理行为,推动企业科学健康发展。通过定责保廉、培训育廉、警示促廉等多种举措,推动党委主体责任,纪委监督责任的落实。各部门、各子公司负责人均与公司签订了党风廉政责任状,职工也与公司签订了廉政责任状,签订率100%。开展谈心谈话与廉政约谈活动,党组书记与集团班子成员集体廉政谈话4次,与子公司班子成员集体廉政谈话2次,集团分管领导与分管部门、子公司廉政谈话13次,纪检组与员工廉政约谈33人次,集体谈话覆盖474人次,覆盖率达100%。集团公司组织对所有工作岗位进行风险排查,对高风险和较高风险岗位进行重点监控,今年以来,纪检监察人员全程参与监督工程开标48次、工程询价12次、标准厂房洽淡5次、工程收方61次。通过一系列措施的采取,在集团公司营造了风清气正的干事创业氛围,有利地保障了各项事业的有序开展。

亮点七    强化管理体制机制建设,集团化运作日趋完善。

不断完善集团组织架构,积极开展选才育才工作。随着集团公司规模不断扩大,业务量不断增多,集团组织架构日益完善,今年共增设了人力资源部、融资管理部、计划运营部、安全监督部、纪检监察审计部等5个部门。与此同时,集团公司进一步加大人才引进力度,今年共引进各类管理、技术人才80多人,集团人才队伍由年初的85人增加至150人,子公司人才队伍已达123人,为公司的快速发展提供了人才支撑。积极组织开展各类培训工作,年内培训达3795课时,参训307人次,覆盖率达70%。创建绿港大讲坛,与国内知名企业培训师认证机构合作,组建了40人的内训师队伍,专门针对企业建设、管理方面的难题开展专题研究,大大提高了企业培训管理水平。

新启动运营子公司2家,新注册运营子公司6家。集团公司下属嘉通置业公司和科巨公司两家子公司全面启动运营,目前两家公司主要管理人员已基本就位,并开始介入具体项目管理工作。2015年,集团新注册朗恩水务、中港兴融资担保、中略投资顾问、方隆建设、万景混凝土、盛青农林共6家子公司。其中朗恩水务主要管理人员已就位,目前已接管吴圩污水处理厂项目,并开展相关业务;中港兴融资担保公司和中略投资顾问公司已于2016115日举行开业仪式;万景混凝土、盛青农林和方隆建设公司已完成注册,正处于筹划开展业务阶段。

推进计划运营管理体系,着力提升企业运转效率。从20153月份开始实行计划运营管理体系以来,各部门、各子公司在计划运营管理方面已经逐步进入正轨。目前集团各部门、子公司月度工作计划、工作进展情况等都可以通过明源项目管理系统实施全程跟踪监控、督办催办,进一步提升企业运营效率。

推行全面预算管理体系,强化企业资金管控通道。全面预算管理是集团做大做强、精细化管理必不可缺的重要一环,也是集团经营发展的现实需要。集团2016年度全面预算编制工作已于201510月启动,目前已完成初稿。从2016年开始,集团开始实施全面预算管理各项工作,进一步强化集团资金管控通道,提高资金使用效率、融资工作效率等工作。

2015年,在经开区党工委、管委会的大力支持下,在集团领导班子的正确带领下,经过集团全体干部员工的努力,绿港集团各项工作取得了优异成绩,递交了一份靓丽的答卷。但是成绩属于过去,在新的2016年,绿港集团全体干部员工将按照管委会的工作部署,团结一致,加压奋进,真抓实干,开拓进取,努力实现集团公司跨越发展,为经开区开放开发作出更大贡献。(阳正辉、包青山/文)


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